作為二級人力資源管理師，也許你從事的工種可能就是公司的人事工作，而人事工作中的一項重要職能就是負責為公司挖選人才，招聘面試篩選人才。可是，作為擁有人力資源管理師資格證書的你，是否真的懂得如何為公司招聘面試人才呢？
從事工作的人力資源管理師，我們常常叫做人事，作為人事是如何面試招聘的呢?
在面試時，我們的人事務必要擦亮眼睛，要有精準判斷，傳統(tǒng)與現(xiàn)實相結合的方法去面試招聘應聘者。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。作為人事面試，你需要懂得你所在的企業(yè)需要什么人才？能給予人才什么樣待遇及其他輔助福利和條件？懂得對方應聘者是不是符合公司的人才需求？如何判定應聘者符合公司人才需求？
第一：如何懂你所在的企業(yè)需要什么人才？這個就需要我們人事好好熟悉公司的企業(yè)文化制度，運營及公司產(chǎn)品服務等基本常識，知道公司缺什么人才，需要什么樣的人才。了解公司的福利待遇等。
第二：精心設計的面試流程、參與性強的面試環(huán)節(jié)去篩選符合公司需求的人才。
對于人事的面試招聘，應該突破傳統(tǒng)的面試程序，從結果、過程、實踐三個維度分別考察應聘者的理論水平、實操專業(yè)程度和綜合素質能力。
1、結果維度
了解公司所招聘崗位的過去工作中相關的關鍵數(shù)據(jù)，讓應聘者口頭語言分析原因和處理辦法。
2、過程維度：
在這個過程中，作為人事人員，你要懂得以下情況：
(1)如何篩選簡歷?如何評估候選人與崗位的匹配度?
(2)經(jīng)常使用的面試方法和測評工具有哪些?這些面試方法分別適用于哪些情況?
(3)使用過哪些招聘渠道?每種招聘渠道的效率、區(qū)別、特征怎么樣?
(4)如何應對業(yè)務部門緊急要人?業(yè)務部門看不上你選上的人怎么處理?
(5)錄用談薪，公司提供的薪資低于候選人的期望，如何處理?
(6)如何判斷候選人所述的真實性?
3、實踐維度
實踐就是實操，可以現(xiàn)場讓應聘者進行相關的實操，實操出真知，用實操來檢驗應聘者的真實水平，采用案例實踐的方式進行考察。
作為二級人力資源管理師，你懂得如何面試招聘嗎？以上就是我們從事人事工作的人力資源管理師在負責面試招聘過程中應該了解的最基本面試招聘技巧。作為二級人力資源管理師，你是否已經(jīng)掌握了相關的知識點，如果需要崗前再培訓，可以來深圳市羅湖區(qū)人才培訓中心人力資源管理師培訓班咨詢報名哦。
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